Vrouwelijke inzetbaarheid begint bij biologie. En eindigt bij beleid.
Ik vertaal wat er hormonaal speelt in de levensfasen van vrouwen naar HR-strategie, verzuimreductie en duurzaam behoud van talent.
Vrouwelijke inzetbaarheid vraagt ander HR-beleid
De menstruatiecyclus beïnvloedt energie en concentratie in een ritmisch patroon van vier fases. Zwangerschap en terugkeer brengen hormonale verschuivingen die maanden aanhouden. Perimenopauze kan tien jaar duren en gaat gepaard met slaapgebrek, cognitieve veranderingen en wisselende belastbaarheid.
Dit zijn geen persoonlijke kwetsbaarheden. Het zijn biologische werkelijkheden die de employee experience raken — en die standaard HR-instrumenten niet meten.
Ik help HR en directie dit structureel te organiseren. Zodat verzuim herkend wordt voor het onbegrepen wordt, en talent behouden blijft voor het vertrekt.
Dit is wat er speelt in jouw organisatie. Nu al.
vrouwen verzuimen door overgangsklachten
(Bron: TNO 2022)
40%
vrouwen ervaart verminderde arbeidsproductiviteit
(Bron: 2019, Radboud UMC)
80%
raakt (tijdelijk) arbeidsongeschikt na verlof
(Bron: HR Praktijk / Arboonderzoek)
12%
Voor wie ik werk en wat ik bied
HR Managers
Hormonale levensfasen zijn een ongemeten HR-variabele. Ik maak ze meetbaar en beleidsrijp.
Ik help je het verhaal naar de directie concreet maken. Met inzicht in waar vrouwelijke medewerkers afhaken en wat hen drijft om te blijven. Samen brengen we structuur in beleid: van signalering tot behoud. Zodat medewerkers niet alleen aanwezig zijn, maar ook daadwerkelijk inzetbaar blijven.
Leidinggevenden
Wisselende energie, terugkerend verzuim, veranderd functioneren — dit heeft vaak een biologische verklaring. Ik geef je de context om het te herkennen.
Ik geef je de handvatten om het gesprek aan te gaan. Met herkenning van signalen die nu vaak onopgemerkt blijven en taal die niet ongemakkelijk aanvoelt. Samen bouwen we aan een team waarin dit bespreekbaar is: van signaal tot actie. Zodat medewerkers zich gezien voelen, niet betutteld.
Training
Bewustwording begint bij begrip van wat er biologisch speelt. Niet als medische kennis, maar als leiderschapscontext.
Ik breng de biologische kennis die nu vaak ontbreekt naar je team of MT. Met concrete voorbeelden die direct herkenbaar zijn in de dagelijkse praktijk. Samen zetten we bewustwording om in gedeeld begrip: van onwetendheid naar erkenning. Zodat het onderwerp niet langer onbesproken blijft.
Adviestrajecten
Van biologisch inzicht naar concreet beleid — dat is de vertaalslag die ik maak in een volledig adviestraject.
Ik begeleid je van scan tot daadwerkelijke implementatie. Met een aanpak die niet blijft hangen in losse aanbevelingen maar concreet wordt gemaakt voor jouw organisatie. Samen bouwen we een traject dat past bij waar je nu staat: van diagnose tot beleid dat werkt. Zodat verandering niet stokt na de eerste presentatie
Talentvolle vrouwen vertrekken
Na dertig jaar in marketing, het aansturen van teams en coachingtrajecten heb ik een helder beeld gekregen hoe cultuur ontstaat en hoe besluitvorming in organisaties werkt.
Vaak heerst in de top een duidelijke, resultaatgerichte dynamiek, nog veel te vaak de energie die mannen kenmerkt. Een die prima functioneert totdat iemand in een kwetsbare levensfase terechtkomt.
Wat ik keer op keer zag, was hetzelfde patroon: talentvolle vrouwen met jaren ervaring raken in conflict met die dynamiek. Ze nemen een stap terug, stoppen met ambitie tonen of verdwijnen uiteindelijk uit beeld.
Geen ‘culture fit’
Die exits krijgen vaak het etiket ‘culture fit’, terwijl de onderliggende oorzaak meestal een stapeling van belasting is: hormonale klachten, mantelzorg, puberzorg en niet de ruimte voelen om dit bespreekbaar te maken.
Ik pak dit aan vanuit mijn rol als strategische sparringpartner: niet als coach voor individuele medewerkers, maar door HR en leidinggevenden te informeren, situaties te duiden en praktische handvatten te leveren zodat ervaren medewerkers inzetbaar blijven en organisaties hun leiderschap en kennis behouden.
Hoe ik je help
3 fases die je afzonderlijk of gecombineerd kunt inzetten
Fase 1
Educatie & bewustwording
Voor HR en leidinggevenden die de basis willen snappen.
Hoe cyclus, zwangerschap en overgang werk beïnvloeden vanuit hormonaal perspectief.
Welke signalen wijzen op knelpunten in inzetbaarheid.
Wat wel en niet binnen jouw invloedssfeer ligt als leidinggevende of HR.
Fase 2
Intake & probleemanalyse
Voor organisaties die willen weten wáár het precies knelt.
Waar zitten de knelpunten? (verzuim, uitval, prestatie-issues)
Welke patronen keren terug?
Wat ontbreekt in beleid, communicatie of werkprocessen?
Hoe ervaren leidinggevenden lastige situaties?
Wat hebben individuele medewerkers nodig? (geen coaching, wel analyse)
Fase 3
Handvatten & implementatie
Voor organisaties die meteen willen
handelen.
Beleidskaders.
Praktische voorbeelden van werkbare aanpassingen.
Mini-protocollen voor veelvoorkomende situaties.
Teamafspraken die ruimte geven zonder uitzonderingen te maken.
MIJN ONDERZOEK
Ik ben een onderzoek opgestart naar de manier waarop bedrijven omgaan met specifiek beleid voor vrouwen die last hebben van hormonale schommelingen. Wil je mij helpen? Het is volledig anoniem.
Wil je weten hoe dit in jouw organisatie kan werken?
Plan een verkenningsgesprek van 30-45 minuten. We bespreken wat er speelt, wat je nodig hebt en hoe ik kan helpen. Geheel vrijblijvend.