Personeelsanalyse en employee journey per levensfase
Een personeelsanalyse per levensfase maakt zichtbaar welke groepen vrouwen binnen de organisatie mogelijk extra aandacht nodig hebben tijdens hun employee journey. Door leeftijdscategorieën te verbinden aan hormonale levensfasen en employee persona’s ontstaat inzicht in wat medewerkers mogelijk nodig hebben tijdens de menstruatiecyclus, zwangerschap en terugkeer, perimenopauze en overgang. Dat geeft HR en het MT een onderbouwde basis voor beleid rond inzetbaarheid, verzuim, retentie en doorstroom.
Een ontbrekende laag in de employee experience
Veel organisaties beschikken over beleid voor duurzame inzetbaarheid, verzuim, verlof, ontwikkeling en diversiteit. Ook leeftijdsopbouw, instroom, doorstroom en uitstroom worden steeds vaker meegenomen in de personeelsanalyse en employee experience. Personeelsbeleid houdt al rekening met leeftijd en met gebeurtenissen als indiensttreding, promotie of pensionering. Hormonale levensfasen, zoals de cyclus, zwangerschap en de overgang, blijven daarbij vaak buiten beeld.
Wat ontbreekt, is inzicht in de hormonale veranderingen die vrouwen tijdens hun loopbaan kunnen ervaren. Daardoor is het lastig om te beoordelen of bestaand beleid voldoende aansluit.
Ook kan onduidelijk blijven waarom vrouwen op bepaalde momenten minder goed doorstromen, vaker verzuimen of besluiten de organisatie te verlaten. Menopauzebeleid is een waardevolle stap. Maar een vrouw van 35 met cyclusgerelateerde uitval valt daar echter weer buiten, net als je jongere medewerker met ernstige menstruatieklachten.
Compassu kijkt daarom naar de volledige loopbaan en naar de verschillende hormonale veranderingen die daarin een rol kunnen spelen.
De personeelsanalyse per levensfase vult bestaand levensfasebewust personeelsbeleid aan met een hormonale laag. Zo ontstaat meer samenhang tussen personeelsopbouw, inzetbaarheid, verzuim, retentie en doorstroom.
In 4 stappen naar een employee journey inclusief hormoonfactor
Personeelsanalyse per levensfase
We brengen de vrouwen in de organisatie in kaart op basis van leeftijdscategorieën en de levensfasen die daarbij mogelijk relevant zijn. Daarbij kijken we naar beschikbare informatie over onder meer leeftijdsopbouw, verzuim, instroom, uitstroom en doorstroom.
Deze nulmeting per levensfase laat zien waar mogelijke aandachtspunten liggen. De analyse vindt plaats op organisatieniveau. Er worden geen diagnoses gesteld en leidinggevenden hoeven geen medische vragen aan medewerkers te stellen.
Employee persona’s en journey-mapping
Op basis van de personeelsanalyse per levensfase ontwikkelen we employee persona’s voor relevante groepen vrouwen binnen de organisatie. Vervolgens brengen we in kaart welke momenten in hun employee journey extra aandacht kunnen vragen.
Denk aan instroom, ontwikkeling, zwangerschap en verlof, terugkeer naar het werk, doorgroei, toenemende verantwoordelijkheden, perimenopauze en het behoud van ervaren medewerkers. Zo ontstaat een herkenbaar beeld van wat verschillende groepen op verschillende momenten mogelijk nodig hebben.
MT-advies en verbeterplan
Op basis van de personeelsanalyse per levensfase ontwikkelen we employee persona’s voor relevante groepen vrouwen binnen de organisatie. Vervolgens brengen we in kaart welke momenten in hun employee journey extra aandacht kunnen vragen.
Denk aan instroom, ontwikkeling, zwangerschap en verlof, terugkeer naar het werk, doorgroei, toenemende verantwoordelijkheden, perimenopauze en het behoud van ervaren medewerkers. Zo ontstaat een herkenbaar beeld van wat verschillende groepen op verschillende momenten mogelijk nodig hebben.
Begeleiding bij implementatie
Na het advies kan Compassu ondersteunen bij de vertaling naar de organisatie. De gekozen prioriteiten bepalen welke vervolgstappen passend zijn. Dat kan bijvoorbeeld gaan om het aanscherpen van beleid, interne communicatie, een kennissessie voor MT en leidinggevenden of workshops voor medewerkers.
Praktische hulpmiddelen
Van inzicht naar gesprek en beleid
Gebruik compacte scans, checklists en downloads om het onderwerp bespreekbaar te maken en intern de eerste stap te zetten.
HR-scan vrouwelijke inzetbaarheid
De HR-scan laat je in een paar minuten zien hoe goed jij voorbereid bent om naar het vrouwelijke potentieel in je organisatie te kijken vanuit de hormonale variabele en de levensfasen die vrouwen doorlopen.
E-book: 7x employee personas
In dit e-book vind je 7 employee personas, vertrekrisico-momenten en praktische handvatten om personeelsbehoud te verbeteren, incl. 3 quick wins die je morgen al kunt inzetten
Onze expertise rust op 3 pijlers
Een strategische HR-bril
Personeelsdata, employee persona’s en journey-mapping vormen de basis voor beleid en gerichte kennisoverdracht..
De volledige werkzame levensloop
Cross-levensfase aanpak: menstruatie, zwangerschap, perimenopauze, menopauze als één HR-variabele.
Verbinding met employee journey
Hormonale veranderingen worden gekoppeld aan instroom, ontwikkeling, verlof, terugkeer, verzuim en behoud.